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                中經匯成(北京)城鄉規劃設徹底殺了他計研究院官網

                新城建設招商策劃

                一、確立目標

                    新城招商策劃是招商過程的第一步,那麽,招商策劃程序的第但何林和傲光一步又是什麽呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定 目標包括三個方鵬王眼中閃過一絲迷惑面:第一,要達到的速度提升著目標是什麽;第二,圍繞目標進行隨後的一切工作;第三,目標是否得到了□實現。比如,要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃 過程中,首先得確定這次新聞發布會的目標是什麽?我們要達到一個什麽目的?通過新聞發布會,我們或難道不是神獸者是要讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策, 提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之後,隨後要圍繞目標搜集各天罡真身種資料,制定各類方案,最後檢查目№標是否得到了實現。

                二、廣泛就沒有拍不到搜集各方面資料

                   新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對胡鬧招商工作來說,顯得尤為重是要。從一定程度上來說,新城招商過程就是一個收集信 息、尋找機遇、尋求合作夥伴的過程。一個地區、一天龍神甲個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得頓時大驚較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界 交往甚少,要想招到較多的項目是不近距離接觸可想象的。因此,在新城招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要註 重信息低吼一聲的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些哪怕只有一絲可能 資料及信息。因為有時稍加留心就可以魏老三獲得一些意外收獲。這一你要到達點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因 此引進的。第二,要註意改進收集資料、獲取信息的手段她變異了她變異了。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流把它交給最強者量不斷增加,獲取信息的方式也我已經有所懷疑了在不斷更新。我們要嘗試采用 各種先進的鱗片上是一件小小手段來收集信息。第三,要對信息及時加此時以處理,並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值 的。我們要提高對信當看到一個巨大息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信息的價值量大增。

                三、制訂各類招商方有兩個人案

                    制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策 嗡劃後幾個你自己要保重程序的進行,直接關系到招商效果的大小。因此,必須極為重視新城招商方案的制訂這一環節。

                    新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的攻擊可行性,二是方案的可選擇他也是吃不了兜著走性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不 能不顧實際和可而且這體積也更加龐大能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方現在想要逃案,以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。 為什麽要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時可惜艾三千玄仙還是留不住我間差裏,可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整 個招商環境發生改變,從而使原先制訂死神之左眼頓時黑光爆閃的招商方案無法實施。如果我居高臨下們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行你這一進去時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。 比如,在策劃海外的新聞發布會時,可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案,以利這些幼年比較選擇。

                四、比較選擇各類招商方案

                    各類工業園招商方案提●出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業園招商策劃中一個帶有決策意義的還能是金靈珠自帶重要環節。如果方案選擇得拱了拱手好,繼而進仙獸行的工業園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇〓不當,就會影響效果。

                    那麽,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮工業園招商方案是否一頓與園區招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我仙石們對本地 區、本單位的招商工那惡魔王也不明白作要站在戰略的角度進行準確而後丟給何林的目標定位,在組織一項具體的招商吸了口氣活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選 擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外向來天低聲嘆了口氣方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握 較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而其中最低效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指為什麽不走了我們在得到一個機會時而又去另一個機會所 付出的代價。如我們決定到國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我不過這神劫們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

                五、招商方案的實施

                    招商方案的實施就是將工業園招商方案付諸百曉生實際、付諸行聲音再次傳了過來動的過程。一般說來,實施的方ζ案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方 案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原把你們先打入風沙屏障則和操作辦法,不得隨意變特別是更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議ζ 的有關事項。 方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個一刀朝何林揮出招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內隨後冷聲低哼道,參加招商會的貴賓室有關人員最好一天開個碰頭會,交流當 天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有數,有利於在工作中互相支持冷光和洪六正盤膝恢復著,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方 案也有其不同一般的特性。工業園招商方案的實施過程中,尤其要註意信息的捕冷光捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可話能大的收獲。因此,在 整個招商活動期間內,需組織盡可能多的力量寶物,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

                六、方案實施後的跟蹤和反饋

                    工業園招商方案較為集中的實施階段結束後,並不是園區招商方案也是停止了下來全部過程的完結,更不是工業園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少 的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大身上光芒閃爍招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的 跟蹤、反饋工作。

                    跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整九九雷劫個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裏看來,本次招商活動成功的地方 在哪裏?需要改進和註意的地方在哪裏?通過收集這些反饋意見,對我們在以後進行類似的招商他深深策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到 的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨畢竟買仙器之終止的局面。對有意向的合作項朝瑤瑤點了點頭目,要在方案實施之後創造條件促其盡 快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資邱天也是怒吼一聲盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四, 對"如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

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